Wirtschaftstalk NRW
Innovation aus Tradition - Vom Pre-Seed zum 200-jährigen Jubiläum
Am Anfang einer Erfolg versprechenden Unternehmensgründung steht eine innovative und marktfähige Idee, die einen echten Bedarf löst - am besten mit Alleinstellungsmerkmal.
Weitere grundlegende Schritte sind die Erstellung eines detaillierten Businessplans - möglichst auf der Basis gründlicher Marktforschung und Zielgruppenanalyse - und eines realistischen Finanz- und Liquiditätsplans. Das Zusammenstellen eines vielseitigen und motivierten Gründerteams mit komplementären Fähigkeiten ist ebenso entscheidend wie der Aufbau von Vertriebs- und Marketingstrukturen.
In der Wachstums- und Ausbauphase des Unternehmens wird das Geschäftsmodell skaliert, werden Team und Organisation ausgebaut, Unternehmenskultur geprägt und interne Prozesse und Systeme optimiert. Damit dies alles gelingt, sind neben fachlichen Kompetenzen auch persönliche Voraussetzungen wie Risiko- und Lernbereitschaft, Kreativität und Durchhaltevermögen gefragt.
Darüber, ob ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich ist und über Jahrzehnte bestehen kann, entscheiden verschiedene Faktoren. Zu nennen sind da beispielsweise Innovationsfähigkeit und Kundenorientierung: Produkte oder Dienstleistungen müssen kontinuierlich an Marktveränderungen angepasst und eine nachhaltige Kundenbindung durch Qualität und Service bewirkt werden.
Auch eine werteorientierte Unternehmenskultur, die Mitarbeitende motiviert und bindet, spielt eine wichtige Rolle. Ausschlaggebend ist zudem, dass stets für finanzielle Stabilität und die Effizienz von Prozessen sowie klare Organisationsstrukturen gesorgt wird.
Unternehmen, in denen die Geschäftsmodelle agil sind und an Marktveränderungen angepasst werden, die Innovationskraft beweisen und es schaffen, Kunden zu binden sowie eine vertrauensvolle Beziehung zu internen und externen Stakeholdern aufzubauen, können auch 200-jähriges Jubiläum feiern.
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